Publicado em 07 de janeiro de 2021
Saiba como dar um xeque-mate nos problemas e iniciar o ano diferente.
A Netflix lançou no mês de outubro a série “O Gambito da Rainha”, onde conta a história de uma garotinha prodígio no xadrez. Em 1 mês de lançamento, mais de 62 milhões de famílias já tinham visto a série.
Além disso, no Ebay, o número de procura por tabuleiros de xadrez aumentou 250%, o livro que inspirou a série virou best-seller depois de 37 anos do lançamento e o número de jogadores no site chess.com aumentou 500%.
O Google nunca teve uma procura tão grande por xadrez em décadas.
Mas, o que tudo isso tem a ver com empresa?
Tanto no jogo de xadrez, quanto na gestão de uma empresa, para chegar ao objetivo é preciso seguir várias etapas.
Quando o jogo de xadrez se inicia, dois jogadores se sentam, um de frente para o outro, e iniciam a partida. Cada jogador tem sua cor e seus movimentos são sempre após a jogada do seu adversário. Numa empresa, não é diferente. Quando você abre uma empresa ou tenta reergue-la, você precisa analisar o mercado, seus concorrentes e escolher qual será seu objetivo.
No xadrez existem 6 tipos de peças. Já numa empresa o número de pessoas é diversificado, porém, ambos não podem ser conduzidos sozinho. Ou seja, para jogar e para gerir, você precisa de suporte de outras peças/pessoas.
Vou te explicar melhor:
O peão é a primeira peça que entra no jogo, dando início a partida. É a peça com maior quantidade no tabuleiro e responsável por abrir caminhos nas partidas. Já na empresa, os funcionários – também apelidados de pões devido ao jogo – representam essa peça, pois são os responsáveis pela produção, são os que fazem o negócio funcionar de fato.
Já a torre, no jogo ela tem o objetivo de observar e proteger do seu adversário, por essa razão é a maior peça no tabuleiro. Na empresa, a torre seria o espaço físico, tendo a mesma função de proteger seus funcionários bem como seus materiais.
O bispo no jogo pode ser considerado, em longa distância no tabuleiro, uma grande ameaça ao seu oponente. Além disso, dois bispos é uma ameaça tão grande quanto a habilidade de um jogador. Não vejo outra opção dentro da empresa para o bispo se não for a parte de vendas. É ela a grande responsável por influenciar as compras, por vender a empresa e seus produtos, por aumentar o faturamento do negócio e fazer a diferença.
A rainha é a peça mais poderosa. Tem os movimentos mais privilegiados no jogo podendo imitar todas as peças, menos o cavalo. Diretores e gestores são um ótimo exemplo de rainha dentro da empresa. Possuem liberdade para tomar decisões, são pessoas com grandes responsabilidades, porém, não pode fazer a função do cavalo.
E, quem é o cavalo na empresa, então?
Nós, advogados.
O cavalo no jogo tem poder de andar em “L”, vertical, horizontal, sendo a única peça que pode pular outras, sem precisar estar na sua cor, além de ser uma peça de ataque versátil e eficaz. E, é exatamente tudo o que uma equipe formada por advogados faz dentro da empresa. Atuamos na parte tributária, administrativa, financeira e em qualquer outra caso haja necessidade, oferecemos suporte para tomadas de decisões, para mudanças na gestão e para abertura de novos caminhos.
E por último, a peça mais importante no xadrez, o Rei. Podemos dizer que ele é representado na empresa por um CEO, presidente e até mesmo o proprietário. Se o rei recebe o xeque-mate do adversário, o jogo acaba na hora. Na empresa, o xeque-mate é a falência.
Para que todas essas peças, em conjunto, levem a vitória, é preciso de muita análise estratégica e desenvolvimento de táticas.
E existe diferença?
Claro!
A estratégia pode ser entendida como uma escolha da melhor posição das peças para enfrentar o jogo. No mundo empresarial, um exemplo seria: “como aumentar nosso faturamento? ”
Já a tática é fazer os movimentos corretos para ganhar o jogo, e, nos negócios: “vamos contratar uma assessoria jurídica”.
É muito além de simplesmente traçar estratégias e táticas…
Você sabia que estudos mostram que existe cerca de 170 setilhões de maneiras de se fazer os dez primeiros movimentos numa partida de xadrez?
Calma!!! Não vou comparar esses números do jogo com as empresas, como estava fazendo. É impossível.
Mas, não posso deixar de dizer que é possível encontrar inúmeras maneiras de ajudar uma empresa a iniciar sua recuperação financeira ou sua proteção patrimonial. Basta encontrar bons advogados.
As estratégias funcionam como um guia, onde podemos saber qual o cenário em que a empresa vive, onde ela quer chegar e o caminho mais fácil.
Com o xadrez, eu aprendi uma coisa:
Estratégia sem tática é viver num mundo apenas de planos.
E tática sem estratégia é escolher uma ação onde “qualquer uma serve”.
Portanto, veja sua empresa como um jogo de xadrez.
Analise, pense, invista… dê um xeque-mate nos problemas e aproveite o início do ano para começar diferente.
Nunca é tarde para reverter o jogo…
